技術股份記載于公司章程，并進行工商登記在這種情況下，無論技術是否實際出資，都要以技術的名義按公司章程規(guī)定的時間、規(guī)定的認繳金額進行出資。二、可能僅有5%分紅的比例，而不需要出資，也沒有表決權這個類似于干股，有分紅的權利，公司不需要技術出資，技術也不是工商登記在冊的股東，股東會技術沒有表決權。

1、想做餐飲，我有技術沒有資金。股份應該怎么分配？

想做餐飲的朋友，自身有技術卻缺少資金，這樣的情況比較多見，并且常見于廚師出身的朋友，經過多年的后廚技術的磨練和經驗的積累，感覺自身具備了實力，但同時也要看到，技術出身的朋友想和投資人合作餐飲項目需要過三道關：首先你的技術要被投資者認可，這就需要其對自身要有一個正確的評估，知己知彼，知道自己的優(yōu)勢是什么，擅長哪方面的技術，對方感興趣的是什么技術，投其所好。

要明白投資人要求的一定是精而不是廣，千萬不要說什么都會，其次要把困難估計充足，當前做餐飲不只是有技術就可以了，還要懂選址，運營，營銷，線上流量等等，開始分散技術的比重了，雖然產品技術仍然是主流，如果只是懂技術，和投資人談判的空間不大，所以在談合作的時候要充分的自信，強調產品標準的重要性，還有自身的產品創(chuàng)新能力，與一般的廚師不一樣。

在談股份的時候，盡量爭取干股，這樣對你自身有利，即技術入股，行業(yè)內部規(guī)則應該是在5%—10%，當然這比較難實現，因為對方會認為風險都是他們的，你不承擔風險，除非對方非常認可你的能力或者非常急需你的技術，通常會和你談底薪加提成，這對你不是有利的，和打工一樣。最理想的情況是：你的手藝技術被投資者認可，你掌握著產品的核心技術并能將其標準化，把口味，味型變成可以量化的調料包，別人又不能隨便的復制，這樣你就有理由有底氣的要求談股份了，因為你已經具有不可替代性，

2、兩人合伙開公司，A有技術不出資金,B出資金不管理,怎么分股權？

技術和資金型的合伙人在一起，這種合作風險特別大，所以呢，你們的這次合作要謹慎，為什么這么說呢？因為技術呢，是理科男的思維，很多做技術的人，他不懂市場，我們從事的是一種復雜的，并且充滿很多不確定因素的商業(yè)，最簡單的來說吧！就算你的技術特別牛，你也要有一個變現的過程，而這個變現的過程就充滿了太多的不確定性，這就需要商業(yè)模式的專業(yè)人才，最基本的要懂營銷，我們再說一個現實的問題，即使你這個技術是全球唯一，那你開發(fā)技術所需要的成本，實現周期，成果轉化，最后這個成果要變現，你得賣吧！你賣多少錢？誰來買？如何轉化成產品？轉化成產品的形態(tài)是否符合市場？推廣市場得錢吧！即使有錢了，怎么推廣？推廣的方法是什么？有什么保障？市場上有沒有同等技術？你那技術存不存在壁壘？你的技術能不能被別人復制？你的技術具有唯一性嗎？有技術，可以不投錢，利用知識產權入股很正常，有資金也可以不管理，做投資型的股東也很正常，但你們這兩種角色在一起就不正常了，所以你們還需要一個角色，商業(yè)模式創(chuàng)始人，能夠絕對的操盤這件事情的職業(yè)操盤人，可能還需要創(chuàng)始型的營銷團隊，合伙創(chuàng)業(yè)風險很大，其中一個風險就是角色配置不合理，如果角色配置不合理，將來一定出現大問題我是孫洪鶴，每天都會給大家分享社交化商業(yè)裂變系統(tǒng)的視頻，@孫洪鶴希望我的回答能夠對你有幫助，也希望大家能夠成為好朋友，多交流吧！。

3、注冊100萬，技術股按5%的股份，那這個5萬的資金誰來承擔？是其他股東墊付嗎？

不知你這個5%的技術股是出資額的比例、分紅的比例、還是表決權的比例，一、出資額比例、分紅比例、表決權比例一致，均為5%一般情況下，這三者是一致的。此時，技術在工商登記注冊，其股權、分紅、表決等比例等記載于公司章程，二、可能僅有5%分紅的比例，而不需要出資，也沒有表決權這個類似于干股，有分紅的權利，公司不需要技術出資，技術也不是工商登記在冊的股東，股東會技術沒有表決權。